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涉密崗位确定需要把握的幾個問題


編輯:2023-08-25 14:29:21

做好涉密崗位确定工(gōng)作,是精準确定涉密人員(yuán)進而做好涉密人員(yuán)管理的基本前提。根據涉密人員(yuán)管理有關規定,結合業務工(gōng)作實際,對涉密崗位确定原則、确定标準和方法進行分(fēn)析闡述,以供實際工(gōng)作參考。

以密定崗是涉密崗位确定的原則,準确把握這一(yī)原則,需要從科學化和精準化兩方面加以深入理解。

1、科學化

科學化的核心在于涉密崗位确定要與保密管理的客觀規律相契合,與機關單位業務實踐相适應。既然是涉密崗位,以密定崗就是題中(zhōng)應有之意。

這裏的“密”分(fēn)爲兩個标準:一(yī)是定性标準,即崗位職責是否涉及保密事項範圍規定的事項;二是定量标準,即崗位産生(shēng)、辦理、接觸、使用國家秘密的數量和密級是否達到一(yī)定标準。


2、精準化

精準化是保密管理走向高質量發展的必由之路,其内涵可延伸到定密管理、涉密人員(yuán)管理、保密宣傳教育等方方面面。

對于涉密崗位确定而言,機關單位須将涉密崗位精準确定在*小(xiǎo)範圍。要避免實踐中(zhōng)常常出現的 3 種錯誤傾向:

一(yī)是多定、高定,個别機關單位怕麻煩、怕出事或圖省事,把凡可能接觸國家秘密的崗位一(yī)律确定爲涉密崗位,把本應确定爲低涉密等級的崗位确定爲高涉密等級。

二是少定、低定,一(yī)些機關單位爲了減少管理對象數量,降低管理難度,或者認爲保密審查、出國(境)管理、脫密期管理等對涉密人員(yuán)約束過多,就把本該确定爲涉密崗位的确定爲非涉密崗位,把本該确定爲高涉密等級的崗位确定爲低涉密等級。

三是亂定、盲定,機關單位簡單地按照級别、職務、部門等确定涉密崗位,或者對不同崗位人員(yuán)實行不同的确定标準。

來源:松原保密

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